Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников » MIRLIB.RU - ТВОЯ БИБЛИОТЕКА
Регистрация
Основы высшей математики (1994) Основы высшей математики (1994) Артиллерийское вооружение: учебник : в 3 частях. Ч. 1. Минометы Артиллерийское вооружение: учебник : в 3 частях. Ч. 1. Минометы Анимация кадр за кадром Анимация кадр за кадром Краткий словарь когнитивных терминов Краткий словарь когнитивных терминов Морские узлы в обиходе Морские узлы в обиходе Building User-Friendly DSLs (Final) Building User-Friendly DSLs (Final) Beginning ChatGPT for Python: Build Intelligent Applications with OpenAI API Beginning ChatGPT for Python: Build Intelligent Applications with OpenAI API Перші кроки до школи Перші кроки до школи Learn FileMaker Pro 2024: The Comprehensive Guide to Building Custom Databases, Third Edition Learn FileMaker Pro 2024: The Comprehensive Guide to Building Custom Databases, Third Edition OCP Oracle Certified Professional Java SE 21 Developer Study Guide: Exam 1Z0-830 OCP Oracle Certified Professional Java SE 21 Developer Study Guide: Exam 1Z0-830 Introduction to Computer Organization: ARM Edition Introduction to Computer Organization: ARM Edition The Art of ARM Assembly, Volume 1 The Art of ARM Assembly, Volume 1 Внедрение Splunk 7 Внедрение Splunk 7 Между рассветом и закатом. Советская физика в 1950-1979 годах Между рассветом и закатом. Советская физика в 1950-1979 годах Лето 1941 Украина. Документы, материалы, хроника событий Лето 1941 Украина. Документы, материалы, хроника событий Говорим по-русски без переводчика: Интенсивный курс по развитию навыков устной речи Говорим по-русски без переводчика: Интенсивный курс по развитию навыков устной речи
Основы высшей математики (1994) Основы высшей математики (1994) Артиллерийское вооружение: учебник : в 3 частях. Ч. 1. Минометы Артиллерийское вооружение: учебник : в 3 частях. Ч. 1. Минометы Анимация кадр за кадром Анимация кадр за кадром Краткий словарь когнитивных терминов Краткий словарь когнитивных терминов Морские узлы в обиходе Морские узлы в обиходе Building User-Friendly DSLs (Final) Building User-Friendly DSLs (Final) Beginning ChatGPT for Python: Build Intelligent Applications with OpenAI API Beginning ChatGPT for Python: Build Intelligent Applications with OpenAI API Перші кроки до школи Перші кроки до школи Learn FileMaker Pro 2024: The Comprehensive Guide to Building Custom Databases, Third Edition Learn FileMaker Pro 2024: The Comprehensive Guide to Building Custom Databases, Third Edition OCP Oracle Certified Professional Java SE 21 Developer Study Guide: Exam 1Z0-830 OCP Oracle Certified Professional Java SE 21 Developer Study Guide: Exam 1Z0-830 Introduction to Computer Organization: ARM Edition Introduction to Computer Organization: ARM Edition The Art of ARM Assembly, Volume 1 The Art of ARM Assembly, Volume 1 Внедрение Splunk 7 Внедрение Splunk 7 Между рассветом и закатом. Советская физика в 1950-1979 годах Между рассветом и закатом. Советская физика в 1950-1979 годах Лето 1941 Украина. Документы, материалы, хроника событий Лето 1941 Украина. Документы, материалы, хроника событий Говорим по-русски без переводчика: Интенсивный курс по развитию навыков устной речи Говорим по-русски без переводчика: Интенсивный курс по развитию навыков устной речи
Категория: КНИГИ » БИЗНЕС И ФИНАНСЫ
Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников
Добавил: yuriy44 / 25-07-2016, 10:45 /
Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудниковНазвание: Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников
Автор: Сьюзен Фаулер
Издательство: Альпина Диджитал
Год: 2016
Страниц: 180, ил.
Язык: Русский
Формат: rtf, fb2
Размер: 11,9 Mb

Эта книга рассказывает об абсолютно новом подходе к мотивации. Автор более 10 лет исследовал психологию и закономерности мотивации людей в разных странах, в том числе в России. Здесь есть ответы на главные вопросы: почему мотивировать деньгами – не лучшая идея? Почему лидер не может никого мотивировать? Как мотивация связана с осознанностью и как ей можно научиться? Откуда мы берем энергию на работе? И главное: где заканчивается навязанная обязанность и начинается личная ответственность?
Сьюзен Фаулер рассказывает руководителям всех уровней о том, как определять мотивацию своих сотрудников и использовать ее на благо компании.

Скачать с облака




ОТСУТСТВУЕТ ССЫЛКА/ НЕ РАБОЧАЯ ССЫЛКА ЕСТЬ РЕШЕНИЕ, ПИШИМ СЮДА!





[related-news]

Похожие публикации

    {related-news}
[/related-news]
Комментарии 0
Комментариев пока нет. Стань первым!