Название: Участие в организации производственной деятельности структурного подразделения предприятий машиностроения Автор: Феофанов А.Н., Еленева Ю.Я., Гришина Т.Г., Схиртладзе А.Г., Негримовская Н.П. Издательство: Академия Год: 2015 Формат: pdf Размер: 81 mb
Даны подходы к освоению профессиональной деятельности с общекультурными и профессиональными компетенциями. Изложены понимание сущности и социальной значимости будущей профессии, организация собственной деятельности, определение методов и способов выполнения профессиональных задач. Приведены примеры решения задач по осуществлению поиска, анализу и оценке информации, необходимой для постановки профессиональных задач, а также способности работать в коллективе, обеспечении его сплочения, эффективном общении с коллегами, руководством и потребителями. Для студентов учреждений среднего профессионального образования.
Учебник создан в соответствии с Федеральным государственным образовательным стандартом среднего профессионального образования для специальности «Технология машиностроения», ПМ.02 «Участие в организации производственной деятельности структурного подразделения».
Введение. Машиностроительное предприятие как объект социально-экономического управления Основные цели, задачи и функции управления машиностроительным предприятием. Место предприятий в экономической системе. Организационные структуры управления предприятием и его структурными подразделениями. Организационные структуры управления предприятием и его структурными подразделениями. Особенности организационного проектирования структурных подразделений. Принятие управленческих решений Содержание и стадии процесса принятия управленческих решений. Системный подход при принятии решений. Механизмы принятия управленческих решений. Анализ риска в процессе принятия управленческих решений. Приемы и методы управления структурными подразделениями. Информационное обеспечение управления. Планирование деятельности структурных подразделений Планирование как функция управления. Виды планирования. Планирование последовательности выполнения производственных процессов в целях эффективного использования имеющихся ресурсов. Основы долгосрочного планирования деятельности структурных подразделений. Основы оперативно-календарного (текущего) планирования. Организация рабочих мест персонала в структурных подразделениях. Организация работы в структурных подразделениях Разработка и проведение кадровой политики в структурном подразделении. Принципы подбора и расстановки персонала в структурных подразделениях. Стимулирование работников на решение производственных задач. Управленческий контроль. Анализ процессов и результатов деятельности подразделения. Список литературы
Загрузить книгу «Участие в организации производственной деятельности структурного подразделения предприятий машиностроения»
